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【培训现场】百思特商学院赋能宝晶生物开展企业系列内训专项培训

2022/8/12 9:46:13


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全球最大的酒石酸生产制造商

杭州宝晶生物股份有限公司(以下简称“宝晶生物”)成立于2000年,位于风景秀丽的杭州塘栖古镇,是一家专业生产酒石酸的高新技术企业,公司董事长张建国先生也是采用生物技术生产L(+)-酒石酸的发明者,被业界称为“中国酒石酸先生”。

 

宝晶生物坚持“创新生物技术,创建生态制造,创造美好生活”的使命,“客户导向、协作共赢、创新进取、诚信、敬业、高效”的核心价值观,为顾客和社会提供最具价值的产品和服务。公司设有实力强大的省级企业研究院,该中心聚焦了教授、博士后和硕士研究生等一批优秀的科技人员,是公司技术创新和产业升级的骨干力量。

 

宝晶生物是浙江省专精特新“隐形冠军”企业,并被国家工信部授予专精特新“小巨人”企业称号,产品大部分出口海外,已成为全球最大的酒石酸生产制造商。


 

痛点需求

 

近几年宝晶生物增速放缓,面临业务组合单一的巨大挑战。前期百思特携手宝晶生物开展【管理提升咨询项目】,通过管理咨询项目的提升,帮助宝晶生物建立了战略清晰、组织高效、文化协同、休戚与共的基础管理体系,为实现宝晶愿景做出了贡献!

 

百思特商学院针对企业文化与企业变革、采购成本管理与采购谈判、大客户营销方面为宝晶生物进行赋能;旨在全面打通使命和价值观链条,传承优秀文化基因,增强内部凝聚力。

 

此次培训特别邀请到百思特管理咨询集团创始人、百思特中国企业变革研究院院长、百思特商学院院长张正华先生以及百思特资深供应链专家李恒老师、百思特资深营销专家陈玮老师,进行为期3天的企业系列内训专项培训,宝晶生物股份张董事长带领公司高管及各部门管理成员一同参与。

 

主题展开

 

组织激活:从土狼到狮子,重塑变革决心

 

课程伊始,在百思特董事长张正华的引导下,学员基于对华为文化的了解进行分享。

 

董事长张正华从华为早年在欧洲开疆扩土的案例切入,讲述了企业文化与奋斗者精神对企业经营管理的价值和影响,带领大家深入理解华为核心价值观内涵。

 

通过学习华为文化精神,引导宝晶生物结合自身发展战略、人才战略,不断升级和重塑企业价值主张;同时明晰企业变革框架与思路,打通企业管理逻辑,建设流程型组织,激活干部和组织,引导企业成功变革。 

 

采购成本管理及采购谈判

 

采购板块由百思特供应链研究中心主任李恒老师为大家授课。

 

李恒老师曾服务中国核工业集团、中建钢构、飞鹤乳业等行业龙头企业,在采购、项目管理、流程领域有深入研究及标杆企业的实操经验。

 

首先,李恒老师采购通过部门日常管理的痛点和问题进行案例分析,引起学员强烈共鸣。

 

紧接着围绕采购战略解码、采购三大策略、价格控制及谈判、供应商竞合、器件级替代、模式创新等方面进行深度分享。通过多个案例研讨,明确采购部门的定位和方向,让采购部门参与作战、参与竞争,实现价格采购向价值采购转变,提升采购部门需求管理能力,打造全价值链采购平台。

 

大客户营销—九招致胜

 

营销板块由百思特资深营销专家陈玮老师进行现场分享。

 

课程开始,陈玮老师带领学员进行分组学习交流,就客户洞察、客户关系管理、发展教练、差异化营销方案制定等内容进行深入分享和研讨。

 

随后陈老师从朝鲜战争带来的启示引入,让大家学习如何发挥主观能动性、深入学习顽强斗争的志愿军精神:不相信有完不成的任务、不相信有克服不了的困难、不相信有战胜不了的敌人,团队协同,攻克堡垒!

 

通过案例演练,学员积极发言,学习研讨营销流程和客户关系管理等工具模型,组织建设营销铁军,做眼里有光、心里有火、走路带风的营销人!

 



点评总结


宝晶生物张董事长总结到,宝晶生物今后要成为优秀的企业,要不断向华为学习,要建设流程型组织,把个人能力建立在组织能力上,持续学习和变革,突破发展瓶颈,实现宝晶生物长远发展。


百思特商学院将持续为宝晶生物赋能,助力宝晶生物迈向更高的台阶!

 

 

 

 

 

 

 


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